OFweek光通信網(wǎng)訊 現(xiàn)在，數(shù)據(jù)中間以其獨(dú)特的功能在全球各行業(yè)內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。數(shù)據(jù)中間中部署了計算機(jī)體系和相干IT組件的設(shè)備，如服務(wù)器、存儲等體系。

　　而為了提供更加可靠、高冗余、高服從的營業(yè)運(yùn)營環(huán)境，數(shù)據(jù)中間通常部署數(shù)據(jù)通訊連接，電源備份，安全珍愛裝配，滅火和空調(diào)等設(shè)備。大型數(shù)據(jù)中間消費(fèi)的電力可供一個小鎮(zhèn)使用，其柴油發(fā)電機(jī)的備電電源也造成大量的空氣污染的。在網(wǎng)絡(luò)泡沫時期，數(shù)據(jù)中間的建設(shè)和運(yùn)營更加繁榮。多年來，大規(guī)模數(shù)據(jù)中間照舊產(chǎn)生了許多操作錯誤，重要是因?yàn)槿藛T的錯誤和失誤所造成的。

　　為了獲得更好的服從，數(shù)據(jù)中間運(yùn)營者必須確保營業(yè)方案是全功能，并且是成功的。數(shù)據(jù)中間必須特別很是小心seo關(guān)鍵詞優(yōu)化，避免落入陷阱。下面是一些發(fā)生在數(shù)據(jù)中間常見的錯誤：

　　·過分依靠于數(shù)據(jù)中間的設(shè)計

　　人們觀察到企業(yè)在數(shù)據(jù)中間設(shè)施的冗余設(shè)計投入了大量的資金，不是集中精力在他們的營業(yè)上。這是對人們舍本逐末的一個的例子。很多數(shù)據(jù)中間更專注于委派專家進(jìn)行數(shù)據(jù)中間的設(shè)計和維護(hù)，卻不正視配備管理關(guān)鍵營業(yè)設(shè)施專家。

　　·忽視設(shè)施設(shè)計的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　這是一個組織必要實(shí)現(xiàn)平衡公司的資本付出的第一步。這個步驟有助于企業(yè)控制和理解本身的運(yùn)營付出。這步驟還包括確定性能特點(diǎn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

　　·未能解決人力資源配置題目

　　很多數(shù)據(jù)中間托管公司擁有的數(shù)據(jù)中間低估了配置適當(dāng)?shù)娜藛T的必要。人員配備不足可

　　能導(dǎo)致緊張的緊急情況。因此，創(chuàng)建計劃表和調(diào)配適當(dāng)數(shù)量的人力資源。

　　·人才培養(yǎng)與發(fā)展的失敗

　　一旦企業(yè)招用新人或有資格的人，最緊張的是要提供需要的培訓(xùn)和支撐。并提供吸引員工的氛圍和環(huán)境遼寧人事考試網(wǎng)首頁，保留良好人才。企業(yè)必要一步一步實(shí)培訓(xùn)計劃，并將專業(yè)知識和技能教授給他們。

　　·未能始終如一地測試技能

　　組織機(jī)構(gòu)必要持續(xù)測試技術(shù)人員的技能，這可能有助于在精確的時間得出精確的反應(yīng)。單獨(dú)訓(xùn)練不能獲得完全的技能，只有定期測試和評估，才能進(jìn)步在緊急情況下的團(tuán)體反合時間。

　　·沒有精確實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝土鞒?/strong>

　　企業(yè)必須在精確的時間表中實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝土鞒�，并產(chǎn)生優(yōu)秀的效果。企業(yè)必要有一個正式的更新程序和流程，以追求最大服從。一些程序包括EOP（應(yīng)急操作程序），應(yīng)急相應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，供給商管理程序和方法。

　　·忽視使用軟件管理工具

　　一些數(shù)據(jù)中間運(yùn)營商忽視軟件管理工具的安裝，以最大限度地降低運(yùn)營成本。這好像是為了成本效益。當(dāng)一家公司開始為更多的客戶提供相干服務(wù)時，管理團(tuán)隊(duì)可能會有風(fēng)險，由于其文檔管理可能很差。

　　·沒有嚴(yán)酷落實(shí)質(zhì)量系統(tǒng)

　　數(shù)據(jù)中間必要實(shí)現(xiàn)高服從，低成本和可靠的硬件。而確保體系正常質(zhì)量的最佳途徑就是保證團(tuán)隊(duì)素質(zhì)要高。

　　這些都是保障數(shù)據(jù)中間設(shè)施正常運(yùn)營中所必要避免的錯誤和失誤，信賴數(shù)據(jù)中間工作人員都會引以為鑒。